近年来，大数据、云盘算、5G通讯手艺等新一代数字手艺迅猛生长，数字经济已然成为引领全球经济和社会厘革的主要驱动力。中国信息通讯院数据显示，从全球来看，数字经济在国民经济中职位一连提升。2019年，47个国家数字经济占GDP比重平均为41.5%，较去年提升12个百分点。

　　而在新冠疫情时代，新一代数字手艺在疫情防控和复工复产中卓著体现，在展现数字手艺强盛作用的同时，进一步加速了数字经济的生长。目今的数字经济正在脱离蓬勃兴起，转而走向深入生长阶段，从初级的消耗互联网阶段走向高级的工业互联网阶段。

　　数字经济的生长及其阶段的转变，意味着所有企业都面临着向数字化转型的决议，转型时间和速率的差别也将成为影响企业生涯和生长的要害因素。腾讯研究院通过对1638家企业的调研发明，新冠疫情时代，企业复工率与数字化水平呈显著正相关关系，已经举行数字化转型的企业抗危害能力远高于古板企业。

　　数字化转型无疑是部分企业能在疫情攻击之下，仍坚持相关于行业数倍的快速增添的要害所在。在阿里研究院副院长安筱鹏看来，数字化带来的实时响应能力是企业决胜高频竞争的法宝。

　　若是说，一经的数字化转型是摆在企业眼前的一道选择题，那么疫情之后的数字化转型就是企业生涯生长的必答题。然而，即便问题已经摆在眼前，仍然有大宗企业不明以是，有时甚至会由于对数字手艺清静性的误解，进一步拖慢企业数字化转型程序。

　　香港中文大学张晓泉教授在其著作《数字跃迁》中指出，数字手艺自己不带来竞争优势，带来竞争优势的是对数字手艺的应用方法及其与商业战略的团结。

　　复旦大学管理学院教授卢向华以为，数字化实质就是感知响应模子。随着智能手艺的生长，这一模子的频率越来越快，笼罩规模越来越广，感知颗粒度越来越细。评判企业数字化能力崎岖，就要看感知响应规模有多广、速率有多快、颗粒度有多细。

　　由于企业保存异质性，每个企业对数字化转型的需求都是各不相同的。再加上企业数字化转型涉及企业的文化、手艺系统、组织结构等全方位的厘革，企业不可能在一夕之间完成所有，这就要求企业要依据自身需求及特点从差别的价值环节和营业流程切入。

? ? ? ?放眼未来，时不我待。数字化万物不离其宗，企业怎样更好使用数字手艺感知消耗者的需求，并更快速地出响应，立异履约，这是企业谋划立异焦点。毫无疑问，未来所有的行业都会由数字化手艺重塑，可是转型中的企业还需要明确转型的节奏与力度，做到实事求是，切记盲目追求转型。

文章泉源：https://new.qq.com/omn/20210118/20210118A08NQ400.html

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